Curso
de Instructorado en Self Knowledgement
Alumna: Manoela Carvalho de Andrade
Presentación de trabajo
final
Temas:
Emprender.
Conductas y Anticonductas.
Estados de ánimo.
Objetivo: Que el receptor de la presentación
identifique las cualidades, conductas y anticonductas
de un emprendedor. En la parte práctica se busca
realizar un autodiagnóstico del Proyecto de Vida
de cada receptor y ayudarlo a identificar los puntos de
mejora.
Emprender: es combinar
actitudes y aptitudes con distintos recursos.
Actitud: postura del cuerpo humano.
Disposición ánimo manifestada exteriormente.
Aptitud: disposición natural
o adquirida para un trabajo. Idoneidad para un cargo.
Tener Espíritu de empresa significa ser capaz
de descubrir oportunidades, de apreciarlas en su justo
valor, de reunir los recursos necesarios y obrar para
aprovechar esas oportunidades.
Una persona emprendedora es alguien con iniciativa
personal y motivación suficiente, capaz de generar
ideas, planes y proyectos y llevarlos a cabo a través
de herramientas y mecanismo reales que posibiliten su
concreción.
Es importante que cada persona encuentre su forma, su
estilo de ser emprendedor.
Cada persona posee en mayor o menor medida diversas
características, estas pueden ser innatas y/o
adquiridas, por que cada individuo es único,
por que cada uno ha pasado por experiencias diferentes
lo que hizo que se tenga distintos compromisos, responsabilidades,
objetivos y fines.
En el libro de la O.I.T. “Lo que todo pequeño
empresario debe saber” de G.G.Meredith, R.E.Nelson
y P.A.Neck se transcribe un listado de cualidades elaborado
en un taller sobre capacidad empresarial que se realizó
en Honolulu en 1977, que es el siguiente:
CUALIDAD
DETALLE
Confianza
en sí mismo
Seguridad
Independencia
Individualismo
Optimismo
Conciencia de la tarea necesaria
y
del resultado buscado
Necesidad
de realizar
Deseo de lucro
Tenacidad, perseverancia, determinación
Laboriosidad, empuje, energía
Iniciativa
Capacidad de asumir riesgos
Gusto del
riesgo calculado
Gusto del desafío
Capacidad de dirigir
Conducta
del dirigente
Buenas relaciones con otras personas
Sensibilidad a la sugerencias y críticas
Originalidad
Capacidad
de innovar, creatividad
Flexibilidad (ausencia de prejuicios)
Ingenio
Talentos variados, buena información
Conciencia del futuro
Sensibilidad
a las tendencias que se
manifiestan
Jeffrey Timmons en su libro “Mentalidad Empresaria”
habla de conductas y anticonductas necesarias para emprender
que son las siguientes:
Conductas
• Compromiso total, determinación y perseverancia.
• Energía para alcanzar el éxito y crecer.
• Orientación hacia oportunidades y objetivos.
• Iniciativas y responsabilidad personal.
• Persistencia en la resolución de problemas.
• Conciencia de la realidad y buen humor.
• Obtención y utilización de la retroalimentación.
• Control interno
• Tolerancia frente a las ambigüedades, tensiones
y incertidumbres.
• Riesgo calculado: responsabilidad individual y compartida.
• Reducidas aspiraciones a gozar de status y de poder.
• Integridad y confiabilidad.
• Decisión, urgencia y paciencia.
• Saber hacer frente a los fracasos.
• Formadores de equipos y hacedores de héroes.
Anticonductas
• Invulnerabilidad
• Machismo
• Resistencia a la autoridad
• Impulsividad
• Culpa externa de las situaciones
• Perfeccionismo
• El saber todo
• Nadie lo hace como yo
Hay diversos autores que definen conductas que son
importantes para emprender. Lo que es real es difícil
encontrar a algún empresario que se destaque
en todas las cualidades emprendedoras.
Mc Leland define 10 conductas emprendedoras necesarias:
1. Buscar oportunidades y tener iniciativa.
2. Tener persistencia.
3. Ser cumplidor.
4. Exigir y Exigirse eficiencia en tiempo, calidad
y costos.
5. Correr riesgo calculados.
6. Fijar metas y priorizarse.
7. Buscar información completa.
8. Planificar y hacer seguimientos sistemático.
9. Persuadir y buscar apoyo.
10. Tener auto confianza y independencia.
Creo que un emprendedor en el siglo XXI debe tener
en cuenta algunas definiciones:
1. Los empresarios no esperan, no reaccionan, accionan.
2. Los empresarios son creíbles, no se cree
en el mensajero ni tampoco en el mensaje.
3. Los empresarios tienen la cabeza en las nubes y
los pies en la tierra.
4. No se puede hacer las cosas, uno solo. El camino
no es crear competencia, sino estimular la cooperación.
5. La herencia que dejas, es la vida que sigues.
6. Ser empresario es asunto de todos. Ser empresario
es aplicar un conjunto de prácticas que pueden
aprenderse. No es una reserva privada de unas pocas
persona.
ESTADO DE ÁNIMO
El estado de ánimo es uno de los grandes problemas
que enfrentan los emprendedores . El suyo y el de su
cliente.
Los estados de ánimos se cultivan.
Podemos definir estado de ánimo como una forma
de estar de nuestro espíritu determinada por
diversos factores internos y externos.
La dimensión biológica y los estados
de ánimo.
El E d A es pertinente a la postura corporal ,y la acción
que estamos llevando a cabo.
La dimensión lingüística.
Que es lo que decimos y nos decimos.
La dimensión Histórica.
En esta área tiene un rol muy importante nuestra
historia personal, todo que nos pasó y nos marcó.
Y la historia universal ya que todos pertenecemos a
comunidades que tiene una cultura.
Importancia de la Inteligencia Emocional
La exposición constante e nuevos desafíos
exige a las empresas la integración de equipos
humanos con una excelente calidad de coordinación
interpersonal y capaces de generar soluciones creativas.
Es por esto que al momento de seleccionar y promover
a sus directivos, las organizaciones evalúan
cualidades personales tales como empatía, iniciativa
y audacia para innovar. En otras palabras, a los gerentes
ya no les basta con la capacidad intelectual y la
preparación técnica para alcanzar altas
metas en el mundo de los negocios. Lograr relaciones
interpersonales dinámicas y flexibles se ha
constituido en el requisito estratégico indispensable
para afrontar con éxito el constante cambio
que generan la globalización de los mercados
y el avance de las nuevas tecnologías.
La capacidad para lograr relaciones interpersonales
exitosas está subordinada a la existencia de
habilidades emocionales que pueden adquirirse. La
disposición anímica ante situaciones
críticas, la flexibilidad para el cambio y
trabajo en equipo, así como talento para comprender
, persuadir y motivar a otras personas pueden desarrollarse
a través de entrenamiento específico.
Que la inteligencia emocional es un componente significativo
del desempeño humano no es una idea nueva.
En la antigua tradición griega, se llamo Metis
a la modalidad del conocimiento que se pone en juego
en los contextos interpersonales. A diferencia de
Nous, nombre con el que si distinguía a las
habilidades abstractas del conocer, utilizadas en
la resolución de problemas de orden lógico,
Metis es una forma de conocimiento pragmática,
vinculada con las aptitudes emocionales, que sirve
de fundamento de las competencias sociales.
Hoy, las mas avanzadas investigaciones de la moderna
psicología cognitiva confirman la hipótesis
de que las emociones son prioritarias en los procesos
de desarrollo y cambio humano. Ya no se consideran
un residuo inservible del pasado animal del hombre.
Por el contrario, la ciencia actual considera que
las emociones aportan energía, organizan y
motivan el funcionamiento general del individuo. En
comparación con la cognación, la emoción
constituye un sistema biológicamente mas antiguo,
de acción rápida y adaptativa. Las emociones
regulan la atención, controla el entorno, buscan
los acontecimientos que son relevantes y alertan la
conciencia cuando éstos se producen. Las emociones
regulan el funcionamiento mental, organizando tanto
el pensamiento como la acción.
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